ObserwowaneDrukujEmail

Czas pracy - zasady rozliczania czasu pracy i tworzenia harmonogramów w praktyce

Start: 15 stycznia, 2019
Koniec: 15 stycznia, 2019
Kod: 1433WA
Lokalizacja: Warszawa, ul. Marynarska 11
Obserwowane:0 Obserwowane
Cena:
490.00 PLN PLN (bez VAT)

Prowadzący

Cel

Praktyczne omówienie zagadnień związanych z czasem pracy. Na szkoleniu zostaną omówione:

  • Zagadnienia z pojęć dotyczących czasu pracy. Zostaną wskazane prawidłowe zasady ustalania doby pracowniczej, ustalenia dnia wolnego, niedzieli, świąt.
  • Zasady prawidłowego tworzenia i zmian harmonogramów, prowadzenia ewidencji casu pracy, rozliczania nadgodzin.
  • Wady i zalety wprowadzenia równoważnego czasu pracy w porównaniu z innymi systemami czasu pracy. Na co należy zwracać szczególną uwagę przy równoważnym czasie pracy, jaki będzie miał wpływ na inne uprawnienia pracownicze.
  • Najnowsze interpretacje i stanowiska organów kontrolujących w zakresie czasu pracy.
  • Najczęściej popełniane błędy w zakresie rozliczania czasu pracy, które organy kontrolujące uważają jako rażące i za które grożą sankcje karne.
  • Sankcje karne, które grożą za nieprzestrzeganie zasad rozliczania czasu pracy.

Program

  • Podstawowe pojęcia z zakresu czasu pracy – omówienie najważniejszych pojęć związanych z czasem pracy, m. in. określenie pory rozpoczęcia i zakończenia pracy, doba pracownicza, niedziela, dzień wolny z tytułu pięciodniowego tygodnia czasu pracy, tydzień.
  • Okresy wliczane i niewliczane do czasu pracy
    • Szkolenia odbywane przez pracownika
    • Przerwy na karmienie dziecka
    • Zwolnienia od pracy na przeprowadzenie badań lekarskich pracownicy w ciąży
    • Czas niewykonywania pracy w związku z przeprowadzeniem badań okresowych i kontrolnych w godzinach pracy
    • Przestój
    • Przerwy na posiłek
    • Przerwy na lunch lub załatwianie prywatnych spraw
    • Dyżur
    • Czas dojazdu do pracy
    • Czas pracy w delegacji
    • Pozostawanie w zakładzie pracy bez wiedzy pracodawcy
    • Przerwy w przerywanym czasie pracy
    • Usuwanie następstw wadliwie wykonanej pracy
    • Przerwa ze względu na nieodpowiednie warunki BHP
  • Normy czasu pracy
  • Dni wolne z tytułu pięciodniowego tygodnia czasu pracy
  • Ustalenie wymiaru czasu pracy
  • Ustalanie wymiaru czasu pracy pracowników zatrudnionych na część etatu
  • Dni wolne od pracy – dopuszczalność pracy w niedziele i święta
  • Choroba pracownika w dniu wolnym od pracy a rozliczenie czasu pracy
  • Odpoczynek dobowy i tygodniowy
  • Systemy czasu pracy – jak wybrać najkorzystniejszy system czasu pracy?
  • Indywidualny rozkład czasu pracy
  • Okres rozliczeniowy – wady i zalety dłuższych okresów rozliczeniowych. Jak wprowadzić w życie regulacje związane z wydłużeniem okresu rozliczeniowego?
  • Ruchomy czas pracy – zalety i wady
  • Prawidłowe ustalenie harmonogramów czasu pracy z praktycznymi przykładami
  • Czy można zmienić harmonogram?
  • Czas pracy pracowników zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych
  • Prawidłowe prowadzenie ewidencji czasu pracy z praktycznymi przykładami
  • Praca w godzinach nadliczbowych
    • Dopuszczalność pracy w godzinach nadliczbowych
    • Rekompensata za pracę w godzinach nadliczbowych na wniosek pracownika i bez jego wniosku
    • Wynagrodzenie za godziny nadliczbowe
    • Dodatki za godziny nadliczbowe
    • Limity pracy w godzinach nadliczbowych
    • Ustalanie przekroczeń dobowych i średniotygodniowych
    • Czas pracy dla pracowników zatrudnionych na część etatu a godziny nadliczbowe
  • Praca w porze nocnej
  • Odpracowywanie prywatnych wyjść i spóźnień
  • Nieusprawiedliwione nieobecności w pracy
  • Jak prowadzić listy obecności?
  • Praktyczne przykłady rozliczania czasu pracy
  • Pytania i dyskusja

Lokalizacja

Warszawa, ul. Marynarska 11

Informacje organizacyjne

Cena zawiera

  • materiały szkoleniowe
  • notatnik i długopis
  • przerwy kawowe
  • lunch
  • certyfikat Russell Bedford

 

Kontakt

Szkolenia otwarte

Anna Brzustowska
Starszy Manager
T: +48 533 339 817
E: anna.brzustowska@russellbedford.pl

Szkolenia zamknięte

Kinga Szostak
Manager ds. kluczowych klientów
T: +48 533 339 801
E: kinga.szostak@russellbedford.pl