ObserwowaneDrukujEmail

Zrównoważona Karta Wyników - Balanced Scorecard

Start: 10 grudnia, 2018
Koniec: 11 grudnia, 2018
Kod: 1503KT
Lokalizacja: Katowice
Obserwowane:0 Obserwowane
Cena:
840.00 PLN PLN (bez VAT)

Prowadzący

Cel

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy powinni:

  • Lepiej rozumieć proces zarządzania strategicznego i jego rolę w funkcjonowaniu firmy
  • Rozumieć istotę i sposób funkcjonowania BSC
  • Tworzyć cele strategiczne firmy w 4 perspektywach BSC
  • Posiadać umiejętność tworzenia mapy strategii
  • Posiadać umiejętność doboru mierników dla BSC
  • Zrozumieć sposób tworzenia kart strategii w perspektywach BSC
  • Zrozumieć sposób zastosowania metody Balanced Scorecard do oceny realizacji strategii przedsiębiorstwa

Program

PROJEKTOWANIE SYSTEMU BSC

  • Proces formułowania strategii firmy
  • Misja i wizja firmy
  • Trzy poziomy strategii
  • Analiza strategiczna otoczenia
  • Analiza strategiczna organizacji
  • Przełożenie strategii na działania operacyjne

ISTOTA BALANCED SCORECARD

  • Struktura BSC
  • Perspektywa finansowa
  • Perspektywa klienta
  • Perspektywa procesów
  • Perspektywa rozwoju
  • Krytyczne Czynniki Sukcesu w metodologii BSC

SYSTEM CELÓW STRATEGICZNYCH W BSC

  • Podstawowe zasady formułowania celów
  • Zdefiniowanie pojęcia celu i jego podstawowych atrybutów
  • Współzależność celów od strategii przedsiębiorstwa,
  • Wykorzystanie metody SMART w procesie wyznaczania celów,
  • Fazy procesu generowania celów
  • Zasady ustalania i wyboru celów strategicznych w czterech perspektywach BSC
  • Związki przyczynowo-skutkowe
  • Tworzenie mapy strategii
  • Tworzenie systemu mierników

WDRAŻANIE SYSTEMU BSC W FIRMIE

  • Proces wdrażania karty wyników w przedsiębiorstwie - „metoda krok po kroku”
  • Komunikowanie wyników
  • Kaskadowania BSC na wszystkie poziomy firmy
  • Warunki niezbędne do realizacji strategii przy wykorzystaniu metodologii BSC
  • Typowe problemy w procesie wdrażania BSC

Lokalizacja

Katowice

Informacje organizacyjne

Cena zawiera

  • materiały szkoleniowe
  • notatnik i długopis
  • przerwy kawowe
  • lunch
  • certyfikat Russell Bedford

Kontakt

Szkolenia otwarte

Anna Brzustowska
Starszy Manager
T: +48 533 339 817
E: anna.brzustowska@russellbedford.pl

Szkolenia zamknięte

Kinga Szostak
Manager ds. kluczowych klientów
T: +48 533 339 801
E: kinga.szostak@russellbedford.pl