ObserwowaneDrukujEmail

Zarządzanie przez cele

Start: 16 kwietnia, 2018
Koniec: 17 kwietnia, 2018
Kod: 2904WR
Lokalizacja: Wrocław
Obserwowane:0 Obserwowane
Cena:
1100.00 PLN PLN (bez VAT)

Prowadzący

Cel

Korzyści dla uczestników:

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy powinni:

  • prawidłowo formułować cele i zadania dla siebie, podległych jednostek organizacyjnych oraz grup współpracowników i podwładnych
  • odpowiednio przydzielać zadania podległym pracownikom wraz z określonym zakresem odpowiedzialności oraz organizować sposób realizacji zadań
  • określać wymagania dla podwładnych związane z realizacją przydzielonych im celów oraz zadań
  • monitorować proces realizacji celów i zadań oraz podejmować odpowiednie działania korygujące
  • stosować technikę zarządzania przez cele odpowiednio do warunków kadrowych i organizacyjnych
  • stosować różne sposoby angażowania pracowników w proces realizacji celów.

Program

DZIEŃ I

System celów w organizacji

  • Zależność celów od strategii
  • „Misje” komórek organizacyjnych
  • Cele ciągłe i dynamiczne
  • Hierarchizacja celów
  • Cele strategiczne, taktyczne i operacyjne

Elementy systemu ZPC

  • Zaangażowanie na poszczególnych poziomach organizacji
  • Ustalanie celów na najwyższym szczeblu
  • Ustalanie celów indywidualnych
  • Partycypacja w ustalaniu celów
  • Zakres samodzielności w wykonywaniu planów
  • Przegląd efektywności realizacji celów

Podstawowe zasady formułowania celów

  • Zdefiniowanie pojęcia celu i jego podstawowych atrybutów
  • Współzależność celów od strategii przedsiębiorstwa,
  • Wykorzystanie metody SMART w procesie wyznaczania celów,
  • Fazy procesu generowania celów

Kaskadowanie celów

  • Etapy kaskadowania celów i wdrożenia ZPC
  • Metody ustalania i doboru wskaźników
  • Wskaźnikowanie celów - KPI
  • Metody i techniki kaskadowania celów
  • Obszary odpowiedzialności za realizację celów

DZIEŃ II

Warunki realizacji celów

  • Rola przełożonego w systemie ZPC
  • Przełożenie celów firmy na cele indywidualne
  • Identyfikacja wykonawcy z celem
  • Kontrola i ocena realizacji celów
  • Wynagradzanie za realizację celu

Zarządzanie przez cele a delegowanie zadań

  • Wyznaczanie celów i delegowanie uprawnień
  • Zakres odpowiedzialności przełożonego i podwładnego
  • Rozpoznanie potrzeb i kompetencji podwładnych
  • Motywowanie podczas realizacji celów i zadań
  • Komunikacja na linii przełożony-podwładny

Stawianie celów dla podwładnych

  • Ilościowe i jakościowe formułowanie celów i zadań
  • Uzasadnienie celów dla podwładnych
  • Motywowanie do realizacji celów i zadań
  • Komunikacja na linii przełożony-podwładny

Ocena wyników

  • Wskaźniki i miary realizacji celów
  • Monitorowanie procesu realizacji celów
  • Rozmowy monitorujące i oceniające
  • Punkty milowe i odpowiedzialność za wyniki
  • Premiowanie realizacji celów

Lokalizacja

Wrocław

Informacje organizacyjne

Cena zawiera

  • materiały szkoleniowe
  • notatnik i długopis
  • przerwy kawowe
  • lunch
  • certyfikat Russell Bedford

Kontakt

Szkolenia otwarte

Anna Brzustowska
Starszy Manager
T: +48 533 339 817
E: anna.brzustowska@russellbedford.pl

Szkolenia zamknięte

Kinga Szostak
Manager ds. kluczowych klientów
T: +48 533 339 801
E: kinga.szostak@russellbedford.pl