ObserwowaneDrukujEmail

Tworzenie strategii rozwoju biznesu

Start: 12 listopada, 2018
Koniec: 13 listopada, 2018
Kod: 4429PO
Lokalizacja: Poznań
Obserwowane:0 Obserwowane
Cena:
890.00 PLN PLN (bez VAT)

Prowadzący

Cel

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW

  • Zrozumienie podstawowych aspektów procesu strategicznego zarządzania obszarami biznesowymi w przedsiębiorstwie.
  • Zrozumienie mechanizmów rządzących procesem formułowania strategii rozwojowych na poziomie biznesu.
  • Poznanie metod analizy strategicznej jako podstawy do wyznaczania celów biznesowych.
  • Umiejętność przeprowadzenia procesu analizy strategicznej na poziomie biznesu.
  • Opanowanie metodyki budowy strategii zapewniającej przewagę konkurencyjną.
  • Zapoznanie się z modelowymi strategiami konkurowania na rynku.
  • Zdobycie umiejętności w zakresie weryfikacji strategii konkurencyjności.
  • Rozwinięcie umiejętności interdyscyplinarnego, kompleksowego spojrzenia na działalność obszarów biznesowych w długim okresie czasu.

Program

DZIEŃ I

Kształtowanie tożsamości firmy

  • Wyróżniająca tożsamość firmy
  • Określanie wizji firmy - funkcje misji
  • Wybór strategiczny określony misją firmy
  • Określanie celów kierunkowych firm

Proces formułowania strategii rozwoju biznesu

  • Zarządzanie strategiczne biznesem jako proces
  • Etapy procesu formułowania strategii konkurencyjności
  • Analiza strategiczna jako podstawowe źródło informacji
  • Kryteria wyboru strategii rozwoju biznesu

Środowisko biznesowe przedsiębiorstwa I

  • Determinanty konkurencyjności przedsiębiorstw
  • Analiza atrakcyjności sektora metodą 5 sił Portera
  • Bariery wejścia i wyjścia w sektorze

Środowisko biznesowe przedsiębiorstwa II

  • Mapa grup strategicznych
  • Strategie konkurencyjności wg Portera
  • Źródła przewagi konkurencyjnej
  • Wybór strategii wygrywających na poziomie biznesu

DZIEŃ II

Strategiczna diagnoza organizacji

  • Analiza zasobów strategicznych firmy
  • Wykorzystanie metod portfelowych w procesie budowy strategii biznesowej
  • Macierz BCG i GE
  • Analiza SWOT

Strategia rozwoju biznesu w oparciu o trwałą przewagę konkurencyjną

  • Konkurencyjność biznesu z punktu widzenia odbiorców
  • Konkurencyjność biznesu z punktu widzenia zarządu, właścicieli i inwestorów
  • Metody oceny konkurencyjności i pozycji konkurencyjnej firmy
  • Wybór strategii wygrywających na poziomie biznesu

Lokalizacja

Poznań

Informacje organizacyjne

Cena zawiera

  • materiały szkoleniowe
  • notatnik i długopis
  • przerwy kawowe
  • lunch
  • certyfikat Russell Bedford

Kontakt

Szkolenia otwarte

Anna Brzustowska
Starszy Manager
T: +48 533 339 817
E: anna.brzustowska@russellbedford.pl

Szkolenia zamknięte

Kinga Szostak
Manager ds. kluczowych klientów
T: +48 533 339 801
E: kinga.szostak@russellbedford.pl

Zapisz się

Zapisujesz się na kurs: Tworzenie strategii rozwoju biznesu

Dane uczestnilka

(w przypadku zgłaszania kilku osób proszę wypełnić ponownie formularz zgłoszeniowy, lub poinformować nas w e-mailu o takiej sytuacji pisząc pod szkolenia@russellbedford.pl, w treści podając dane kolejnych uczestników jak wymagane w formularzu poniżej)

Informacje o uczestniku

Dane firmy

Dodatkowe informacje

Warunki uczestnictwa

wymagane*