ObserwowaneDrukujEmail

Rachunkowość Zarządcza w Logistyce

Start: 9 kwietnia, 2018
Koniec: 10 kwietnia, 2018
Kod: 3959WR
Lokalizacja: Wrocław
Obserwowane:0 Obserwowane
Cena:
1100.00 PLN PLN (bez VAT)

Prowadzący

Cel

Cele szkolenia:

  • zapoznanie uczestników z zasadami zarządczego rachunku kosztów,
  • omówienie sposobu ewidencji kosztów w Logistyce,
  • Sprecyzowanie odpowiedzialności kosztowej,
  • omówienie zasad kalkulacji stawek zleceń wewnętrznych
  • rozwijanie umiejętności korzystania z narzędzi informatycznych
  • Rozwój umiejętności współpracy ze służbami controllingowymi

Spodziewane korzyści:

Program szkolenia pozwoli na wzajemne zrozumienie potrzeb, Menedżerów Logistyki i Controllerów, m.in:

  • Zasady zarządczego podejścia do zarządzania kosztami
  • Sposoby opisywania (dekretacji) dokumentów kosztowych w procesach Logistyki
  • Negocjowania stawek wewnętrznych
  • Ustalenia wzajemnych kompetencji i oczekiwań Menedżerów Logistyki i Controllerów
  • Przygotowania Służb do systemu budżetowania i kontroli budżetu

Metody szkolenia:

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową, aktywizującą uczestników szkolenia poprzez pracę
w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz testy i ćwiczenia. Uczestnicy otrzymują komplet materiałów szkoleniowych

Program

Dzień I

  • Controllingowa koncepcja zarządzania a procesy Logistyki
  • Cele Rachunkowości Zarządczej w firmie produkcyjnej
  • Rentowność procesów, usług , zleceń
  • Procesy logistyczne: zewnętrzne i wewnętrzne
  • Podziały kosztów i sposoby ich ewidencji
  • Zasady wyboru Centrów Zysku i Centrów Kosztów
  • Koszty zmienne i stałe w zarządzaniu procesami logistyki
  • Projektowanie obiegu dokumentów kosztowych
  • Zakres odpowiedzialności Kierownictwa Logistyki
  • Zakres odpowiedzialności Controllera
  • Procesowe podejście do ewidencji kosztów (Rachunek ABC)
  • Koszty czynności w procesach
  • Kalkulacje kosztowo czynności
  • Rozliczanie kosztów czynności na wyroby
  • Ocena zleceń, procesu Logistyki metodą zarządczą
  • Świadczenia wewnętrzne
  • Ewidencja kosztów wewnętrznych
  • Kodyfikacja zleceń wewnętrznych
  • Rozliczenia pomiędzy fabrykami

Dzień II

  • Koszty Logistyki Zaopatrzenia
  • Koszty składowania i Logistyki Magazynowej
  • Koszty sprzedaży i Logistyki Dystrybucji
  • Koszty reklamacji, braków, odpadów, itp
  • Rozliczanie kosztów logistyki
  • Kalkulacje stawek wewnętrznych:
    • Stawka zamówienia zaopatrzeniowego
    • Stawka składowania m2
    • Stawka transportu wewnętrznego
    • Stawka realizacji wysyłki
  • Elementy zarządzania Kapitałem pracującym
  • Zobowiązania wobec dostawców
  • Zapasy surowca, produkcji w toku, wyrobów gotowych
  • Należności od klientów
  • Kapitał pracujący Procesu Logistyki
  • Procedury obiegu dokumentów wewnętrznych
  • Raportowanie danych
  • Możliwość dalszych prac doradczych
  • Zapowiedz propozycji szkolenia z Budżetowania i kontroli budżetu w Logistyce
  • Podsumowanie

Lokalizacja

Wrocław

Informacje organizacyjne

Cena zawiera

  • materiały szkoleniowe
  • notatnik i długopis
  • przerwy kawowe
  • lunch
  • certyfikat Russell Bedford

Kontakt

Szkolenia otwarte

Anna Brzustowska
Starszy Manager
T: +48 533 339 817
E: anna.brzustowska@russellbedford.pl

Szkolenia zamknięte

Kinga Szostak
Manager ds. kluczowych klientów
T: +48 533 339 801
E: kinga.szostak@russellbedford.pl