ObserwowaneDrukujEmail

Finanse dla niefinansistów

Start: 12 kwietnia, 2018
Koniec: 13 kwietnia, 2018
Kod: 4060PO
Lokalizacja: Poznań
Obserwowane:0 Obserwowane
Cena:
1550.00 PLN PLN (bez VAT)

Prowadzący

Cel

Szkolenie koncentruje się na prezentacji podstaw podejmowania decyzji rodzących skutki finansowe podejmowanych w warunkach ryzyka i niepewności.

Finanse dla przedsiębiorców zawierają w sobie zbiór kilku kluczowych narzędzi dzięki którym możliwe staje się przeliczenie naszych wyobrażeń dotyczących przyszłych działań biznesowych na pieniądze. Pieniądze, których nie można dotknąć dzisiaj ale które są wyrażone w pieniądzu z dzisiaj i dlatego dzisiaj można przyszłe dokonania biznesowe porównać między sobą i dzisiaj podjąć decyzję o przyszłych krokach w biznesie.

Proponuję szkolenie, dzięki któremu szkolony będzie potrafił zidentyfikować główne elementy wpływające na pieniężną wartość działań i planów realizowanych przez przedsiębiorstwo.

W trakcie tego bardzo łatwego szkolenia wszystkie przykłady i analizowane przypadki opierają się na danych bliskich rzeczywistości. Uczestnicy będą nabierać umiejętności:

• analizowania zdarzeń pod kątem ich opłacalności,

• podstawowego szacowania przepływów pieniężnych,

• elementarnego uwzględniania w decyzjach ryzyka i niepewności.

Proponowane szkolenie w praktyczny i skuteczny sposób rozwija umiejętności analitycznego myślenia, łącząc je z holistycznym spojrzeniem na przedsiębiorstwo z perspektywy jej strategii oraz z uwzględnieniem etapu rozwoju branży i wpływu czynników spoza przedsiębiorstwa.

Grupa docelowa

Szkolenie zalecam przede wszystkim osobom, które są zainteresowane zrozumieniem podstawowych mechanizmów finansowych zachodzących w przedsiębiorstwie. Zapraszam pracowników z wszystkich działów przedsiębiorstw, nie tylko działów bezpośrednio zarządzających finansami. Szczególne zaproszenie kieruję również do właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw, którzy zainteresowani są poznaniem podstaw wpływu decyzji biznesowych na rezultaty finansowe firmy.

Program

  • Różnica między księgowością a finansami
    • jakie finansowe cele może mieć przedsiębiorstwo
    • jak mierzyć realizację tych celów
    • jak powstaje bilans, rachunek wyników, sprawozdanie z przepływów
    • jakie elementy kształtują finansową wartość przedsiębiorstwa
    • Ćwiczenia
    • Rozpoznawanie finansowej natury decyzji biznesowych. Czynniki wpływające na finansowe rezultaty przedsiębiorstwa.
  • Wpływ zmiany wartości pieniądza w czasie na postrzeganie i ocenę przyszłości
    • elementy matematyki finansowej (prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej)
    • dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest deflacja czy inflacja
    • jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych
    • Ćwiczenia
    • Przeliczanie kwot z przyszłości na mierzalne w pieniądzu na dzień dzisiejszy.
  • Ocena przyszłych działań przedsiębiorstwa oparta o kryteria decyzyjne
    • jak stosować okres zwrotu, poprawiony (zdyskontowany) okres zwrotu, NPV, IRR
    • jak interpretować kryteria decyzyjne
    • kiedy nie stosować IRR
    • Ćwiczenia
    • Na podstawie danych liczbowych wyznaczanie i interpretacja kryteriów decyzyjnych
  • Podstawowe informacje o wolnych przepływach pieniężnych wypracowywanych przez przedsiębiorstwo
    • zasady prawidłowego szacowania wolnych przepływów pieniężnych
    • jakich parametrów nie bierzemy pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych
    • różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i do jakich celów właściwe wybrać
    • Ćwiczenia
    • Podstawowe przykłady pokazujące sposób szacowania przepływów pieniężnych.
  • Aktywa bieżące (aktywa płynne)
    • przegląd podstawowych elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami
    • jak zarządzać zapasami
    • jakie poziomy należności utrzymywać
    • ile gotówki powinna mieć firma
    • Wykład
    • Dyskusja nad elementami wchodzącymi w skład aktywów bieżących.

Lokalizacja

Poznań

Informacje organizacyjne

Cena zawiera

  • materiały szkoleniowe
  • notatnik i długopis
  • przerwy kawowe
  • lunch
  • certyfikat Russell Bedford

Kontakt

Szkolenia otwarte

Anna Brzustowska
Starszy Manager
T: +48 533 339 817
E: anna.brzustowska@russellbedford.pl

Szkolenia zamknięte

Kinga Szostak
Manager ds. kluczowych klientów
T: +48 533 339 801
E: kinga.szostak@russellbedford.pl