ObserwowaneDrukujEmail

Zarządzanie kosztami w przedsiębiorstwie

Start: 11 kwietnia, 2018
Koniec: 12 kwietnia, 2018
Kod: 4290PO
Lokalizacja: Poznań
Obserwowane:0 Obserwowane
Cena:
1100.00 PLN PLN (bez VAT)

Prowadzący

Cel

CELE SZKOLENIA

  • Pogłębienie, poszerzenie, zdobycie i utrwalenie wiedzy z zakresu:
    • podstaw zarządzania kosztami
    • analizy i oceny rachunku kosztów
    • grupowania i rozliczania kosztów
    • metod i technik kalkulacji kosztów
  • Zdobycie i doskonalenie umiejętności i zdolności z zakresu:
    • wyboru narzędzi adekwatnych do pozyskania informacji użytecznych decyzyjnie
    • podejmowania operacyjnych i strategicznych decyzji z uwzględnieniem optymalizacji kosztów i akceptowalności ryzyka
    • planowania i budżetowania oraz kontroli kosztów

METODA

Zajęcia będą prowadzone w interaktywnej formie. Słuchacze szkolenia będą uczestniczyć w ćwiczeniach praktycznych W trakcie, których zostaną rozwiązane przekrojowe zadania w postaci typowych przypadków oraz kilka ćwiczeń uzupełniających. Łącznie czas przeznaczony na przykłady oraz analizy obejmuje około 70% planowanego czasu szkolenia. Każdy dzień szkolenia będzie na bieżąco podsumowany.

UWAGA: Zajęcia praktyczne prowadzone są z wykorzystaniem narzędzi informatycznych - Excelu

Program

I DZIEŃ
  • Wprowadzenie
    • Podstawowe definicje
    • Rachunkowość finansowa vs rachunkowość zarządcza (menedżerska)
    • Controlling finansowy
    • Istota i zakres kosztów
  • Grupowanie i rozliczanie kosztów
    • Systematyka kosztów
    • Grupowanie kosztów
    • Ustalanie kosztów materiałowych
    • Warsztaty praktyczne
  • Rachunki kosztów
    • Zakres i funkcje rachunku kosztów
    • Rachunek kosztów pośrednich
    • Rachunek kosztów standardowych i normalnych
    • Rachunek kosztów pełnych i zmiennych
    • Rachunek kosztów czynników produkcji
    • Rachunek kosztów cyklu życia produktu
    • Rachunek kosztów działań (procesów)
    • Rachunek kosztów docelowych
    • Warsztaty praktyczne
  • Kalkulacja kosztów
    • Kalkulacja podziałowa
    • Kalkulacja doliczeniowa
    • Kalkulacja fazowa (procesowa).
    • Warsztaty praktyczne

Podsumowanie pierwszego dnia szkolenia

II DZIEŃ
  • Analiza kosztów w procedurach ustalania wyniku finansowego
    • Analiza kosztów – znacznie, zadania, rodzaje i metody
    • Zasady ustalania wyniku finansowego
    • Koszty w porównawczym rachunku wyników
    • Koszty w kalkulacyjnym rachunku wyników
    • Warsztaty praktyczne
  • Rachunki decyzyjne i inwestycyjne
    • Operacyjne rachunki decyzyjne
    • Strategiczne rachunki inwestycyjne
    • Warsztaty praktyczne
  • Planowanie i budżetowanie kosztów
    • Istota i cele budżetowania
    • Metody i zasady bud żetowania
    • Ośrodki odpowiedzialności
    • Budżet główny i budżety cząstkowe
    • Kontrola budżetowa
    • Warsztaty praktyczne

Podsumowanie drugiego dnia szkolenia

Lokalizacja

Poznań

Informacje organizacyjne

Cena zawiera

  • materiały szkoleniowe
  • notatnik i długopis
  • przerwy kawowe
  • lunch
  • certyfikat Russell Bedford

Kontakt

Szkolenia otwarte

Anna Brzustowska
Starszy Manager
T: +48 533 339 817
E: anna.brzustowska@russellbedford.pl

Szkolenia zamknięte

Kinga Szostak
Manager ds. kluczowych klientów
T: +48 533 339 801
E: kinga.szostak@russellbedford.pl